CGT Forêt

5 NOVEMBRE - Nous étions près d'1,6 million en grève et dans les manifestations : un nouveau cap franchi pour gagner sur nos revendications ! (Communiqué CGT)

Loukas — 2026-11-08T07:42:03Z

Ce 5 novembre, pour la huitième fois depuis le 29 septembre, une puissante vague de mobilisation a déferlé dans tout le pays, un niveau inégalé depuis la lutte contre la réforme des retraites de 2023.

Les grèves ont été fortes dans de nombreux secteurs : un·e cheminot·e sur trois en grève ; plus de 2000 arrêts de travail recensés dans la métallurgie, l'agro-alimentaire, le verre/céramique, la construction, le commerce et les services, les industries chimiques, les organismes sociaux, les ports et docks, les activités postales et de télécommunication, les transports ; des centaines de milliers d'agent·es de la Fonction publique en grève. Des dizaines de journalistes et technicien·nes de BFM TV étaient en grève pour dénoncer la dérive de la ligne de la chaîne et la banalisation des propos racistes à l'antenne.

Plus de 250 manifestations et rassemblement étaient programmés sur l'ensemble du territoire. A 17h30, dans 207 villes, la CGT recense 1 573 000 manifestantes et manifestants dont 350 000 à Paris, 150 000 à Marseille, 120 000 à Bordeaux, 100 000 à Lille, 80 000 à Toulouse, 55 000 à Lyon, 35 000 à Nantes et Rennes, 30 000 à Rouen, 28 600 à Grenoble, 26 000 à Caen et Strasbourg, 25 000 à Brest, 22 000 à Tours, 20 000 à Orléans.

Dans la continuité de la grève de la Fonction publique, du mouvement des lycéen·nes et étudiant·nes, des manifestations du samedi contre la vie chère, et des centaines de grèves dans les entreprises et services durant cet automne, la journée du 5 novembre marque un nouveau temps fort d'expression des revendications.

La CGT condamne la répression qui continue de s'abattre contre les lycéen·nes mobilisé·es ces derniers jours. Elle dénonce les multiples obstructions déployées par de nombreux préfets pour entraver la préparation et le bon déroulement des manifestations, comme à Toulouse où plusieurs militant·es de la CGT et de la FSU ont été blessés aujourd'hui lors de charges policières.

La CGT souligne que cette stratégie liberticide n'empêche pas et n'empêchera jamais les jeunes, les travailleurs, les retraités, les privés d'emploi de se mobiliser massivement ! Elle salue leur courage et leur détermination.

La CGT l'affirme avec force : la lutte sera poursuivie autant que nécessaire pour faire plier le gouvernement et le patronat.Tant qu'ils n'auront pas répondu aux revendications sur les salaires, les services publics, les conditions d'étude, la protection sociale, la mobilisation populaire se poursuivra !

Dans l'unité syndicale interprofessionnelle la plus large possible, c'est en ce sens que la CGT continuera d'agir à tous les niveaux.

A Montreuil, le 5 novembre.

appel à manifester du 5 novembre

Loukas — 2026-11-05T10:22:06Z

Après le succès de la journée de mobilisation dans la Fonction publique du 29 septembre, l'intersyndicale interprofessionnelle appelle l'ensemble des salariés du public comme du privé, des jeunes et des retraités, à franchir une nouvelle étape en étant en grève et dans les manifestations le 5 novembre prochain.

Les travailleurs et les travailleuses vivent un déclassement inédit. Carburant, produits alimentaires, loyers, gaz, électricité… tout augmente sauf les salaires et les pensions. Notre pays est au bord de la récession et les plans de licenciements se multiplient dans l'industrie comme dans le commerce ou les services.

Pourtant, le gouvernement dans son projet de budget aggrave encore la situation en s'attaquant notamment aux plus précaires et aux malades en gelant les prestations sociales et en réduisant le rôle protecteur de la sécurité sociale. Il baisse aussi les moyens de nos services publics et gèle les salaires des fonctionnaires pourtant en première ligne encore cet été pour sauver des vies et répondre aux besoins de la population face aux canicules et aux méga feux. Face aux défis climatiques et technologiques qui nous attendent, une politique industrielle n'est plus une option : elle est une nécessité absolue qui fait pourtant toujours cruellement défaut.

La mobilisation des lycéens et des étudiants est légitime. Leur colère, leurs inquiétudes et leurs revendications doivent être entendues et prises en considération. Les jeunes doivent pouvoir grandir, apprendre, se former, construire leur avenir dans des conditions dignes. Dans le respect de l'indépendance du mouvement lycéen, la CGT partage les revendications pour de meilleures conditions d'étude et davantage d'égalité. Nous soutenons le droit des lycéens et des étudiants à se mobiliser, à manifester et à se réunir pacifiquement, librement et en sécurité.

Après le succès de la journée de grève et de manifestation de la fonction publique du 29 septembre, les organisations syndicales de l'interprofessionnel appellent l'ensemble des salariés du public comme du privé, des jeunes et des retraités, à franchir une nouvelle étape : faire grève et manifester le jeudi 5 novembre prochain.

La CGT-Forêt encourage les personnels de l'ONF à rejoindre ces mobilisations.

L'intersyndicale interprofessionnelle demande notamment :

L'ouverture immédiate dans toutes les entreprises et dans toutes les branches de négociations pour augmenter les salaires et réaliser l'égalité salariale Femmes - Hommes

L'augmentation des pensions des retraités, pour le régime de base comme pour les retraites complémentaires AGIRC ARRCO

L'augmentation de la valeur du point d'indice des fonctionnaires et des mesures de revalorisation des carrières de la fonction publique

L'augmentation du SMIC et de toutes les aides sociales (APL, allocations familiales, bourses étudiantes, RSA…)

Une planification environnementale et industrielle pour relocaliser et décarboner notre industrie. Des moyens pour lutter contre le réchauffement climatique et adapter notre société : isoler les bâtiments, végétaliser les villes, développer les transports collectifs décarbonés

L'augmentation des moyens de nos services publics pour préparer l'avenir, former les jeunes, soigner et accompagner nos aînés et faire face au dérèglement climatique

Des mesures de justice fiscale pour taxer les patrimoines, les héritages et les dividendes, l'évaluation, le conditionnement et le redéploiement des 211 milliards d'aides publiques.

Les organisations syndicales alertent solennellement gouvernement et patronat. La colère est immense. La situation du pays est fragile. Il faut sans attendre répondre aux urgences sociales et environnementales.

Chers collègues mobilisons nous le 5 novembre trouvez votre lieu de rassemblement sur la carte interactive accessible ici.

Compte rendu du CSA Central des 27 et 28 Octobre 2026

Loukas — 2026-10-30T17:05:19Z

C'est le dernier Compte rendu du Comité Social d'Administration pour cette mandature, bonne lecture !

Au programme notamment la stratégie d'adaptation au changement climatique de l'ONF, le déploiement prochain du nouveau vestiaire habillement, l'actualisation de la note de service sur les obligations légales de débroussaillement et le schéma pluriannuel immobilier.

Ce compte rendu de CSAC sera le dernier de cette mandature ; en quatre ans, cette instance s'est réunie à 29 reprises et nous vous avons livré un compte rendu à chacune d'entre elles.
Du 3 au 10 décembre, les personnels de droit public de l'ONF auront l'occasion de pouvoir voter pour le renouvellement des instances.

Nous vous invitons à y voter massivement ; votre participation permet de donner du poids et du crédit à vos organisations syndicales.

Si vous avez apprécié notre travail, votez CGT-Forêt ; c'est grâce à cela que nous aurons l'occasion de continuer ce travail d'information, de représentation et de défense des personnels et de l'établissement.

Deux salles deux ambiances, Contrat-Etat ONF 2026-2030 compte rendu de sa présentation en instances.

Loukas — 2026-10-25T08:06:35Z

Le 13 octobre dernier avait lieu le comité social d'administration central, ayant pour objet la présentation du projet de contrat État-ONF 2026-2030, suivi, le 22 octobre, d'un conseil d'administration traitant du même sujet.

Vous pouvez consulter ici les deux comptes rendus de la CGT-Forêt retraçant les échanges de ces instances.

Le compte rendu du CSAC traite plus concrètement des différents points du contrat État-ONF. Le compte rendu du CA fait la part belle aux échanges avec les partenaires de l'ONF lors du CA.

Toutes les informations en téléchargeant les comptes rendus en PJ.

Le Comité Social d'Administration (CSA) : Rôle, Limites et Stratégie Syndicale

Loukas — 2026-10-17T17:40:08Z

Origine et mise en place du CSA
Le Comité Social d'Administration (CSA) a été instauré par la loi n°2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique. Il a été effectif à l'Office National des Forêts (ONF) à l'issue des dernières élections professionnelles de 2022.
Sa création marque un recul par rapport aux anciens Comités Techniques (CT) et surtout à la disparition des Comités d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT). Ces derniers ont été remplacés par des formations spécialisées au sein du CSA, un sujet que nous aborderons dans un prochain numéro.
Il y a plusieurs CSA à l'ONF un central et d'autres aux niveaux territoriaux ou régionaux.

Les attributions du CSA sont définies par le décret 2024-1038 du 06/11/2024.
Le CSA, qu'il soit territorial, de site ou central (pour l'ensemble de l'ONF), est saisie principalement :
Organisation et fonctionnement des services
Projets de textes législatifs ou réglementaires relatifs à l'organisation et au fonctionnement des services.
Projets de réorganisation de service incluant des aménagements importants modifiant les conditions de santé, sécurité et travail.
Projets relatifs à l'accueil de salariés de droit privé mis à disposition (ex. : détachement, intégration).
Projets d'arrêté de restructuration (ex. : fusion, suppression ou création de services).
Statut et rémunération
• Règles statutaires (ex. : statuts des agents, droits et obligations).
• Échelonnement indiciaire (grilles de rémunération, avancements).
• Lignes directrices de gestion :
o Stratégie pluriannuelle de pilotage des RH.
o Orientations en matière de mobilité, promotion et valorisation des parcours professionnels.

Dialogue social et élections professionnelles
• Modalités d'organisation du vote électronique pour les élections des représentants du personnel.
• Utilisation des technologies numériques par les organisations syndicales (ex. : outils de communication, plateformes).

Gestion des agents
• Gestion des dossiers individuels sur support électronique (ex. : dossier administratif numérique).
• Critères d'appréciation de la valeur professionnelle (évaluations, notations).
• Fixation de la journée de solidarité (ex. : modalités pratiques).
• Institution d'une prime d'intéressement liée à la performance collective des services.

Formation professionnelle
• Document d'orientation à moyen terme pour la formation des agents.
• Plan de formation (ex. : programmes, priorités, budgets).

Autres cas prévus par la loi
• Toute autre question pour laquelle une consultation du CSA est explicitement prévue par des dispositions législatives ou réglementaires.

Points clés à retenir
• Le CSA est obligatoirement saisi pour avis (donc avec un vote) dans ces cas, mais son avis n'est pas toujours liant (il dépend des textes applicables).
• Les saisines concernent des projets (textes, décisions, plans) avant leur adoption définitive.
• Les thèmes abordés sont transversaux : organisation, RH, dialogue social, conditions de travail, égalité, formation, etc.
Ses séances se divisent en deux types de points :

Points d'information. Non soumis au vote. La direction informe sur des thématiques, soit à sa propre initiative, soit à la demande des organisations syndicales.

Points soumis au vote (point pour avis). Obligatoires, voir encadré sur les attributions du CSA.
Seuls les représentants titulaires votent (en cas d'absence du titulaire le suppléant peut voter. Règles de validation : un texte est validé s'il obtient au moins une voix pour ou une abstention. Il est rejeté si tous les représentants du personnel présents votent contre. En cas de rejet unanime, le texte est reconvoqué à une séance ultérieure. Si le rejet persiste, il est tout de même validé et déployé.

Les limites du CSA : une instance consultative
Le CSA n'a pas de réel pouvoir de prescription sur la politique de l'employeur. Il permet : d'être informé, et de débattre sur les orientations de l'établissement.
Mais : pour faire reculer une politique, il faut construire un rapport de force par la mobilisation collective des personnels. Sans opposition organisée, la direction conserve le dernier mot, comme c'est souvent le cas dans le monde du travail.

Le rôle des élus CGT Forêt dans les CSA
Les représentants CGT Forêt ont pour missions :
• Étudier et rendre compte au personnel de la politique de l'employeur.
• Identifier les orientations et réglementations préjudiciables aux intérêts des agents ou à l'organisation du travail.
• Proposer des alternatives favorisant les personnels.
• Voter systématiquement en fonction de l'intérêt des collègues, en s'appuyant sur :
◦ Les repères revendicatifs débattus avec les adhérents,
◦ Les décisions prises en congrès, assemblées générales ou préparations.
• Étudier les recours juridiques possibles pour contester les textes auxquels la CGT s'oppose.
• Proposer lorsque cela est pertinent des mobilisations collectives des personnels.

Conclusion : Mobilisation et rapport de force
Si les instances comme le CSA sont nécessaires pour l'information et le débat, elles ne permettent pas à elles seules de peser sur la politique de l'établissement.

La recette reste inchangée depuis 130 ans : C'est par la mobilisation collective et le rapport de force que nous sommes en mesure de faire valoir nos droits.

Questions/réponses avec Erick SALVATORI élus CGT-Forêt au CSAT AURA

Peux-tu te présenter brièvement : ton métier, ton ancienneté et ton parcours professionnel ?

Erick Salvatori, je suis à l'Office depuis 21 ans. Après une première expérience en coopérative forestière j'ai passé le premier concours de technicien post tempête, et hop, dans la boutique ! Un poste de TCB en Picardie, un autre en Isère, et depuis 2015 je suis RUT d'un secteur de montagne.

Peux-tu nous expliquer en quelques mots ce qu'est le Comité Social d'Administration Territoriale ?

Pour moi, c'est le moment de discussion sans filtre avec le directeur territorial et son staff. Ce qu'on pas toujours facilement exprimer à l'échelle locale, les difficultés rencontrées, les pistes d'amélioration que nous pouvons porter.
Bilan du dernier mandat (4 ans)
Difficile de faire un bilan, il y a les choses « gagnées » et les évolutions qui viennent de plus haut. Ca peut paraitre frustrant au premier abord, mais je l'ai bien vécu et suis prêt à repartir pour un tour. C'est très formateur pour un personnel, et les échanges avec nos interlocuteurs et les autres représentants me plaisent bien.

Pour le dernier mandat, peux-tu nous résumer quels ont été les temps forts et les accomplissements
sur cette instance ? Quelles ont été les avancées que tu as réussi à obtenir pour les personnels ?

Conserver des tournées de police les week end, avoir des véhicules adaptés à la réalité du terrain, c'est de belles réussites
pour les collègues le demandait.
On a aussi pu participer à faire bouger des cadres toxiques pour les collègues. Le bilan c'est aussi la courroie de transmission pour aider les collègues qui demandent de l'aide à mieux comprendre le fonctionnement de l'établissement, c'est toujours gratifiant.

A ton sens, quelles sont les limites de l'exercice syndical dans les instances ?

La même limite qu'ailleurs. A l'ONF, la majorité des collègues ne sont pas syndiqués, et une petite partie le sont dans des structures qui ne défendent que « mollement » le bien commun et l'intérêt général. Quand on est 150 actifs syndiqués à la CGT à l'ONF, on sait que renverser la table c'est s'agiter sans agir. A peu difficile d'acquérir des nouveaux droits, si on était 5000 à la CGT FORET le rapport de force serait totalement différent
La deuxième limite est législative. On vit malheureusement dans un pays où ceux qui possèdent le capital (financier et patrimonial) décident des lois, et ne laissent qu'une part congrue. Un seul antidote à cette situation, des représentants des citoyens davantage représentatifs du monde du travail, et moins de celui du capital !

Qu'est-ce qui te motive dans la perspective du mandat prochain ?

Je sais à quoi m'attendre. Pas de miracle ni d'envolées lyriques, mais du travail de communication et de persuasion,
notamment vers le nouveau directeur sur l'intérêt d'avoir des personnels qui sont réellement écoutés et aidés.
On pourrait se sentir usé après un premier mandat, mais non, ce n'est pas mon cas et j'ai le coeur toujours assez grand pour
travailler pour nous tous·tes !

Pour allez plus loin :
La Formation Spécialisée en Santé, Sécurité et Conditions de Travail
La Commission Administrative Paritaire (CAP)

Feux de forêt et avenir de la forêt française

Philippe — 2026-10-16T13:31:10Z

la CGT-Forêt au cœur des débats à la Fête de l'Humanité !

Samedi 12 septembre 2026, 14h – À l'initiative d'Hendrik DAVI, député des Bouches-du-Rhône et président du groupe d'étude « Forêt et filière bois » à l'Assemblée nationale, une table ronde a réuni parlementaires, associations et acteurs de terrain pour discuter des feux de forêt et de l'avenir de la forêt française. La CGT-Forêt, représentée lors de cet événement organisé dans le cadre de la Fête de l'Humanité, a pu y défendre ses positions et partager son expertise sur les enjeux cruciaux de la gestion forestière.

Un constat partagé : des forêts en danger, des moyens insuffisants
Les débats ont rapidement mis en lumière les défis majeurs auxquels font face les forêts françaises. La CGT-Forêt a insisté sur l'urgence de renforcer les effectifs de l'ONF. Sans personnel supplémentaire, il sera impossible d'assurer efficacement la Défense des Forêts Contre l'Incendie (DFCI), un enjeu vital alors que les feux de forêt se multiplient avec le changement climatique. Les agents de l'ONF, en première ligne, manquent de moyens humains et matériels pour remplir leurs missions de prévention, surveillance et protection.
L'association Canopée, quant à elle, a pointé du doigt le manque de contrôle dans les politiques publiques de reboisement, notamment dans les forêts privées. Sans encadrement strict, les pratiques de reboisement peuvent aggraver les risques (monocultures, espèces mal adaptées) et menacer la biodiversité.

Une politique forestière à repenser
WWF France explique que : la France n'a pas de politique forestière à la hauteur des enjeux actuels. Les décisions restent trop souvent basées sur des concepts archaïques, inadaptés aux réalités du réchauffement climatique et de la crise écologique. La députée Sandra REGOL, qui a récemment porté une proposition de loi sur la forêt, a rejoint ce constat, soulignant la nécessité de réformer en profondeur la gestion forestière.
Les échanges ont révélé une convergence entre les participants : il est temps de remettre en cause l'organisation actuelle pour construire une vision à long terme. Cela passe par :
• Des effectifs renforcés pour l'ONF, les CNPF/CRPF, DRAAF, SDIS, Météo France.
• Un contrôle accru sur les reboisements et l'exploitation forestière.
• Une politique forestière moderne, intégrant la résilience climatique et la préservation des écosystèmes.

La CGT-Forêt : une voix indispensable pour les travailleurs et le service public
La participation de la CGT-Forêt à cette table ronde a permis de rappeler le rôle central des agents de l'ONF dans la protection des forêts. Leur expertise de terrain est indispensable.
Les échanges ont aussi montré que les revendications de la CGT-Forêt – comme le renforcement des effectifs ou la reconnaissance des missions de service public – trouvent un écho croissant, y compris auprès des associations environnementales et des parlementaires.
Le travail syndical doit continuer à tous les niveaux. Il est illusoire d'imaginer obtenir des avancées durables dans un établissement public comme le notre sans porter un projet politique sur la forêt.

Le dogme du MEDEF :

Philippe — 2026-10-16T13:26:38Z

La destruction du modèle social français

Lors de l'intervention de notre secrétaire national à cette fête de l'huma. 2026, il a été rappelé la position patronale dictée en 2007. Il nous a semblé intéressant de republier aujourd'hui ce que disait Denis Kessler voilà presque 20 ans.

Comme vous le constatez, la ligne et la cohérence du combat de classe patronal amènent à la situation que nous connaissons actuellement. Il lui reste encore des chantiers et c'est tout l'enjeu des conclusions des universités d'été du Medef de cette année 2026.

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Denis Kessler, ancien vice président du Medef disait voilà presque 20 ans, sous la présidence de Sarkozy, la chose suivante :

"Le modèle social français est le pur produit du Conseil National de la Résistance. Un compromis entre gaullistes et communistes. Il est grand temps de le réformer, et le gouvernement s'y emploie.
Les annonces successives des différentes réformes par le gouvernement peuvent donner une impression de patchwork, tant elles paraissent variées, d'importance inégale, et de portées diverses : statut de la fonction publique, régimes spéciaux de retraite, refonte de la Sécurité sociale, paritarisme...
A y regarder de plus près, on constate qu'il y a une profonde unité à ce programme ambitieux. La liste des réformes ? C'est simple, prenez tout ce qui a été mis en place entre 1944 et 1952, sans exception. Elle est là.
Il s'agit aujourd'hui de sortir de 1945, et de défaire méthodiquement le programme du Conseil national de la Résistance /
A l'époque se forge un pacte politique entre les gaullistes et les communistes. Ce programme est un compromis qui a permis aux premiers que la France ne devienne pas une démocratie populaire, et aux seconds d'obtenir des avancées - toujours qualifiées d'« historiques » - et de cristalliser dans des codes ou des statuts des positions politiques acquises.
Ce compromis, forgé à une période très chaude et particulière de notre histoire contemporaine (où les chars russes étaient à deux étapes du Tour de France, comme aurait dit le Général), se traduit par la création des caisses de sécurité sociale, le statut de la fonction publique, l'importance du secteur public productif et la consécration des grandes entreprises françaises qui viennent d'être nationalisées, le conventionnement du marché du travail, la représentativité syndicale, les régimes complémentaires de retraite, etc.
Cette « architecture » singulière a tenu tant bien que mal pendant plus d'un demi-siècle. Elle a même été renforcée en 1981, à contresens de l'histoire, par le programme commun. Pourtant, elle est à l'évidence complètement dépassée, inefficace, datée. Elle ne permet plus à notre pays de s'adapter aux nouvelles exigences économiques, sociales, internationales. Elle se traduit par un décrochage de notre nation par rapport a pratiquement tous ses partenaires.
Le problème de notre pays est qu'il sanctifie ses institutions, qu'il leur donne une vocation éternelle, qu'il les « tabouise » en quelque sorte. Si bien que lorsqu'elles existent, quiconque essaie de les réformer apparaît comme animé d'une intention diabolique. Et nombreux sont ceux qui s'érigent en gardiens des temples sa-crés, qui en tirent leur légitimité et leur position économique, sociale et politique. Et ceux qui s'attaquent à ces institutions d'après guerre apparaissent sacrilèges.
Il aura fallu attendre la chute du mur de Berlin, la quasi-disparition du parti communiste, la relégation de la CGT dans quelques places fortes, l'essoufflement asthmatique du parti socialiste comme conditions nécessaires pour que l'on puisse envisager l'aggiornamento (changement en profondeur) qui s'annonce. Mais cela ne suffisait pas, il fallait aussi que le débat interne au sein du monde gaulliste soit tranché, et que ceux qui croyaient pouvoir continuer à rafistoler sans cesse un modèle usé, devenu inadapté, laissent place à une nouvelle génération d'entrepreneurs politiques et sociaux."
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A bon entendeur...

La CAP à l'ONF

Philippe — 2026-10-16T12:43:36Z

Une Instance Affaiblie, un Combat à Rependre !

La CAP, une victoire sociale en danger

Depuis des décennies, la Commission Administrative Paritaire (CAP) a été un rempart pour les agents de la fonction publique, un espace où le dialogue social et la défense des droits individuels avaient une réelle portée. Mais depuis la réforme de 2022, inspirée par la loi de transformation de la fonction publique de 2019, la CAP a été vidée de ses prérogatives essentielles. À l'Office National des Forêts (ONF), comme ailleurs, cette restructuration n'est pas neutre : elle s'inscrit dans une logique de démantèlement des droits des travailleurs et de réduction du pouvoir des représentants du personnel.
Pourtant, la CAP reste un outil indispensable pour résister aux abus de l'employeur. La CGT Forêt ne se résigne pas. Elle dénonce cette réforme et mobilise pour le rétablissement des droits spoliés.

Cet article revient sur :

2022 : Une Réforme Libérale qui Affaiblit les Agents
Une Attaque Frontale contre le Dialogue Social
La réforme de 2022, issue de la loi du 6 août 2019, a supprimé deux compétences majeures de la CAP :
• La mobilité : Désormais, les agents n'ont plus voix au chapitre sur leurs affectations. Les décisions sont prises unilatéralement par la hiérarchie, sans consultation paritaire.
• L'avancement : Fini le débat sur les promotions internes. Les carrières sont désormais gérées sans contrôle démocratique, dans l'opacité la plus totale.
→ Objectif clair : Affaiblir les représentants du personnel et donner tout pouvoir à l'employeur. À l'ONF, comme dans toute la fonction publique, cette réforme s'inscrit dans une stratégie libérale : moins de droits, moins de concertation, plus d'arbitraire.
Un Recentrage sur les "Décisions Individuelles Défavorables"
Officiellement, la CAP conserve des attributions sur les "décisions individuelles défavorables" :
• Sanctions disciplinaires (hors 1er groupe).
• Licenciements pour inaptitude ou insuffisance professionnelle.
• Titularisations.
• Refus de formation ou de temps partiel médical

Ce qu'il reste de la CAP : Un Dernier Rempart à Défendre
Malgré tout, la CAP conserve des attributions essentielles qui en font le dernier rempart contre l'arbitraire managérial.
Contrairement au droit privé, où les recours des salariés se font principalement après une sanction, la CAP offre :
Une enquête préalable : L'agent a accès à l'intégralité de son dossier avant la décision.
Un avis paritaire : Les représentants du personnel (élus) ont le même poids que ceux de l'employeur.
Un recours effectif : La décision peut être attaquée devant le tribunal administratif si la procédure n'a pas été respectée.

À l'ONF, les CAP sont organisées par catégorie (A, B, C) et une CCP (Commission Consultative Paritaire) existe pour les contractuels de droit public. Certains agents dépendent de CAP ministériels (TSMA, IAE…). Les élus sont des agents de la même catégorie que ceux qu'ils représentent.
→ Voter pour sa CAP, c'est voter pour :
✔ Une représentation forte face à l'employeur.
✔ Un accompagnement syndical (la CGT-Forêt est en première ligne pour défendre les agents).
✔ La possibilité de contester les décisions injustes avant qu'elles ne deviennent définitives.

La CGT-Forêt en Première Ligne : Nos Revendications
La CGT-Forêt ne se contentera pas de ce recul. Nous exigeons :
1. Le Retour des Prérogatives Supprimées (notamment par le travail de notre Confédération au niveau national)
2. Une défense au plus près de personnels
3. Un travail en concertation avec les autres organisations syndicales

La CAP, un Combat Syndical à Gagner
La réforme de 2022 a été une défaite pour les agents de l'ONF et de la fonction publique. Mais ce n'est pas une fatalité. La CAP reste un outil puissant si on lui redonne des dents.

La CGT-Forêt s'engage à :
• Assister chaque agent devant la CAP.
• Exiger le rétablissement des prérogatives perdues.
• Lutter pour que ce modèle protecteur s'étende à tous.

À nous de jouer !

Votez massivement pour la CGT aux prochaines élections professionnelles.
La CAP, c'est NOUS. Défendons-la ! Rejoignez la CGT-Forêt et agissons ensemble pour nos droits !

Désert solitaire de Edward Abbey

Philippe — 2026-10-13T09:55:30Z

Si tu veux te sentir libre...., au moins le temps de lire ce bouquin !

E. Abbey est connu pour son livre intitulé " Le gang de la clé à molette", mais c'est "Désert solitaire" publié en 1968 qui l'a fait connaitre.
Ce livre raconte son passage en tant que ranger dans le parc national des Arches dans les années 50, ah oui nous sommes aux USA !
Le style d'Abbey et ce qu'il raconte sur cette expérience nous emporte dans une nature qui n'a que faire de l'Etre humain ; on rit, on s'énerve, on respire, Abbey pousse les murs de notre civilisation capitaliste, consumériste, matérialiste et son impact sur notre environnement, un mot qui n'avait pas lieu d'être post 2e guerre mondiale.
E. Abbey est de ceux qui voient à l'avance, "pas confortable comme situation", un précurseur qui servira de carburant aux écolos de tout bord aux USA et ailleurs, encore aujourd'hui.
Bonne lecture

Journée d'action du 29 septembre !

Loukas — 2026-09-25T07:55:36Z

Urgences sociales et environnementales
Revendiquer et se mobiliser pour gagner !

Pour répondre aux catastrophes, l'urgence c'est + de POMPIERS, de FORESTIERS, de SOIGNANTS, d'ENSEIGNANTS, … en un mot + de services publics !

L'été a été terrible : les canicules, les méga-feux et les conditions de travail dégradées ont montré à quel point nous avons besoin de services publics solides Face à la gravité de l'été, gouvernement et patronat nous parlent de supprimer des postes de fonctionnaires…L'urgence serait de nous protéger face aux changements climatiques et de pouvoir compter sur nos services publics. Des politiques de prévention en matière de santé, de sécurité et d'environnement sont désormais essentielles et doivent en découler des MOYENS ! Et d'enfin impulser une politique forestière durable pour nos forêts et notre établissement ONF.

Pour le progrès social et environnemental :

=> Pour que la forêt soit correctement gérée et assurer la pérennité

=> le 26 septembre grande marche pour le climat, la paix et les solidarités

La baisse du pouvoir d'achat nous concerne toutes et tous car c'est de plus en plus difficile de vivre avec des salaires trop bas dans ce contexte actuel d'inflation galopante. Cela nous conduit à des choix de vie limités par un manque de moyen financier pour chaque foyer. Fonctionnaires si vous souhaitez calculer ce que vous perdez suite à plus de 25 ans de gel du point d'indice cliquez ici

29 septembre : pour nos services publics, et l'augmentation des salaires, grande journée de grève et de manifestations : des pompiers, des forestiers et de toutes celles et ceux qui assurent des missions et qui aiment le services publics !

(carte des mobilisations ici)

Histoire vécue de l'administration forestière

Philippe — 2026-09-23T16:43:07Z

Gilles Quentin notre camarade nous raconte : La forêt et ses personnels malmenés !

L'administration des Eaux et Forêts (la forêt « ballottée » entre l'Armée, les Finances, l'Agriculture) jusqu'en 1961 :

L'origine de l'Administration des Eaux et Forêts remonte au Moyen Age, avec la création des premiers maîtres des Eaux et Forêts (Jean de La Fontaine en faisait partie).
A la Révolution, l'organisation mise en place à l'époque de l'ordonnance forestière de 1669 est supprimée, par un décret du 7 septembre 1790.
Ce n'est que par la loi du 6 janvier 1801 que ce décret de 1791 est enfin partiellement appliqué, portant création d'un corps comprenant 5 administrateurs des Eaux et Forêts, ayant sous leurs ordres 30 conservateurs, 500 inspecteurs et sous-inspecteurs, 500 gardes principaux et 8000 gardes particuliers (soit 9030 personnels de terrain).
Des difficultés financières dues aux désastres des années 1814-1815 provoquent la déconfiture de ce service pendant les premiers temps de la Restauration.
En 1801, les responsables de terrain sont « les conservateurs », qui disposent d'un pouvoir important. Ils embauchent et débauchent le personnel, contrôlent l'activité, fixent l'assiette des coupes et président les adjudications de bois. Ils sont les interlocuteurs des autres administrations. Leur traitement est de 6.000 francs, supérieur à celui de leurs collègues des Ponts et Chaussées.
Quant aux préposés, ce sont les agents de terrains. Ils sont mal payés (500 francs), confrontés à une population rurale hostile, car la loi du 7 février 1803 leur donne le droit de poursuite exclusif des délits forestiers et un pouvoir d'instruction, comportant droit de perquisition et de confiscation (loi du 22 mars 1806).
Les fonctionnaires affectés à l'exercice de ces missions de politique forestière sont restés en effectif stable de l'Ancien Régime au XIXe, puis au XXe siècle, soit 7.500 à 10.000 agents. Cependant, de 1801 à nos jours, leur part relative est passée de 12 à 0,6 % du fait de l'augmentation considérable des effectifs dans la fonction publique, police, justice et surtout enseignement.
La création d'un enseignement s'inscrit dans une période de renouveau de l'administration forestière, qui voit, avec la création de l'École de Nancy en 1824, la publication d'un code forestier en 1827.
Dès 1861, l'Administration des Eaux et Forêts créée la première « réserve artistique » de 1 097 ha en forêt domaniale de Fontainebleau. Elle constitue la première réserve naturelle au monde, avant même la création du parc national de Yellowstone aux États-Unis.
C'est en 1870 que furent pensés les chasseurs forestiers.
Par décret du 2 avril 1875, l'Administration des Eaux et Forêts est intégrée aux forces militaires françaises et son personnel rattaché en temps de guerre aux compagnies de chasseurs forestiers.
En 1877, par un décret du 15 décembre, l'Administration des Forêts, jusqu'alors incorporée au ministère des finances, est rattachée au ministère de l'agriculture.
En 1882 est créé l'école secondaire dans le domaine des Barres, situé à Nogent-sur-Vernisson dans le Loiret.
En 1890, les chasseurs forestiers restent avant tout des forestiers et des militaires peu entraînés, le nombre de chasseurs forestiers est de 6 500 agents et 280 officiers. Ce personnel était armé et équipé comme l'infanterie, mais l'uniforme réglementaire reste celui de l'administration forestière. Il existait alors 32 conservations puis 48 compagnies sur toute la France.
En 1897 est restituée la police et la gestion de la pêche fluviale. Le décret du 19 avril de 1898 reprend le titre traditionnel d'Administration des Eaux et Forêts.
En 1914, le ministre de la Défense modifie le fonctionnement des chasseurs forestiers, si bien qu'en été 1914, 18 compagnies de 150 à 250 chasseurs forestiers (environ 3600) sont formées pour rejoindre les différents corps d'armée.
Les chasseurs forestiers défilèrent sur les Champs-Élysées le 14 juillet 1919 pour le défilé de la victoire avec le drapeau qui leur avait été remis le 14 juillet 1880.
Les chasseurs forestiers de l'armée sont dissous le 3 juin 1939, ils redeviennent membre de l'Administration Civile des Eaux et Forêts.
La loi Montagne est promulguée en 1922. Les forestiers furent alors rattachés au Génie, comme sapeurs-forestiers dans le service forestier des armées (SFA) à la demande du général en chef Maistre. L'objectif était l'approvisionnement en bois de l'armée française, que ce soit en bois de chauffage, bois de construction, bois de mines, traverses de chemins de fer ou piquets.
En 1934, l'Administration des Eaux et Forêts se divise en 37 Conservations des Eaux et Forêts ; elles-mêmes subdivisées en Inspections, Cantonnements, Brigades et Triages. Cette configuration persistera jusqu'à la création de l'Office National des Forêt en 1966. Un garde forestier a la charge d'un triage. Un cantonnement est dirigé par un garde général, jeune inspecteur adjoint sortant de l'École forestière de Nancy, qui a sous ses ordres 4 à 5 brigades. L'Inspection dirige 2 ou 3 cantonnements.
À la Libération, de nombreuses lois sont promulguées : F.F.N. (Fonds forestier national) (1946), organisation de la forêt privée (1963).
A partir de 1961, les élèves de l'école primaire de sylviculture des Barres peuvent être recrutés hors de l'administration forestière.

L'histoire familiale :

Mon père, Pierre QUENTIN , a été forestier (Agent, S/C de District, Chef de District, Technicien) au service de la Direction Générale des Eaux et Forêt, direction intégrée au Ministère de l'Agriculture.
Né en 1925, il y a travaillé de 1951 à 1965, puis sous l'ONF de 1966 jusqu'à son décès (leucémie) en 1970.
En 1951 il est affecté à La Brigue (Alpes Maritimes), à la suite d'un concours passé avant la guerre de 1939-1945 (il travaillait précédemment à la Banque de France à Paris). La Brigue est une commune au Nord de Nice, elle est alors intégrée à la France à la suite de la rectification de la frontière entre la France et l'Italie résultant du traité de paix de 1947 avec l'Italie qui venait d'avoir lieu. La population parlait alors l'Italien …
En 1954 il est affecté sur sa demande à Montfort-L'Amaury (Yvelines) en forêt domaniale de Rambouillet.
Fin 1958 (juste après avoir voté contre De Gaulle) il rejoint Saint Prix (Val d'Oise) en forêt domaniale de Montmorency. Cette mutation est motivée par ses prises de responsabilités en tant que Secrétaire Général de ce qui deviendra la CGT-Forêt.
1965, nous changeons pour rejoindre Chaville (Hauts de Seine) en forêt domaniale de Meudon, la motivation étant la proximité des moyens de transport vers Paris pour ses nombreuses réunions syndicales et administratives.
1968, il est atteint d'une leucémie dont il ne se relèvera pas en 1970.
Il a vécu le démantèlement de la Direction Générale des Eaux et Forêts suite aux « réformes » Pisani (Ministre de l'Agriculture de De Gaule de 1961 à 1965 puis de l'Équipement en 1966 et 1967 avant de se rapprocher des socialistes après 1968).

Moi-même : né en 1950, précédemment fonctionnaire au ministère des Finances 1971-1975 où je commence à militer à la CGT, concours public d'entrée à l'ONF réussi en 1974, affecté en 1975 à Fontaine Chaâlis (Oise) en forêt domaniale d'Ermenonville.
Une maison forestière sans eau, sauf un puits de 8 m dans des sables … et sans eau en 1976 !
1977, mutation provisoire sur le même poste dans une autre maison prêtée par l'Institut de France, puis 1978 mutation pour Montrichard (Loir et Cher) sur la forêt domaniale du même nom.
1980, notre camarade Maurice Lavefve responsable de l'élaboration et de la fabrication de notre presse syndicale CGT-Forêt décède brutalement. Je propose et décide de le remplacer comme permanent syndical à Saint Cyr l'École (Yvelines) à la MF des Tilleuls en FD de Meudon.
1984, pour différents motifs je reprends du service à Rueil Malmaison (Haut de Seine).
1992, je pars pour une mutation à Le Mesnil le Roi (Yvelines) en FD de Saint Germain en Laye.
2008, la retraite approche, je quitte la région parisienne pour un poste à Vierzon (Cher) en FD du même nom,
2015 départ en retraite à 65 ans.

Historique récent et mémorial de l'ONF à partir de 1961

Les réformes de Pisani des années 1960

Le 24 août 1961 Edgar Pisani est nommé ministre de l'Agriculture du gouvernement Michel Debré sous la présidence de De Gaule. Cela va tout changer pour la Direction générale des Eaux et Forêts.
Dès son arrivée il déclare :
« Vous vous étonnez, sans doute, qu'il n'y ait pas de politique agricole, mais comment y en aurait-il une puisqu'il n'y a pas d'outil pour l'étudier ? Il est grand temps que nous pensions à y installer la volonté commerciale. Ceci exige de très profondes réformes qui seront accomplies dans les prochaines semaines. ».
Le ton était donné, l'agriculture devait devenir intensive, la forêt productive !
Sont alors lancées de profondes réorganisations du ministère qui rencontreront de fortes oppositions des personnels, et également de l'encadrement.
La résistance la plus vive se manifeste au niveau des deux corps techniques les plus solidement structurés : le Génie Rural, et les Eaux et Forêts.
Ils s'opposent avec succès à leur intégration dans le Direction Générale de l'Espace Rural. Celle-ci ne pourra être créée qu'au mois de juillet 1965.
Les deux corps disparaîtront pour être remplacé par le corps unique du Génie Rural et des Eaux et Forêts.
L'ingénieur des Eaux et Forêts apparaît alors comme l'homme de la tradition et des évolutions lentes. Il appartient à un corps dont les origines remontent au règne de Charles V et qui a su conserver une indépendance totale au sein de l'Administration de l'Agriculture.
Dans un premier temps le Syndicat National des Ingénieurs des Services Agricoles proposera aux autres syndicats une action commune pour faire échec au projet. Au cours du premier semestre de l'année 1964, un comité intersyndical, réunissant les représentants des 9 services extérieurs et ceux des administrateurs civils, établit un document sur l'organisation départementale de l'agriculture.
De leur côté, car les ingénieurs défendent d'abord leur carrière et leur avenir, les syndicats de personnels (à l'époque la CGT -qui deviendra « Forêt »), un syndicat Autonome, et la CFTC (qui deviendra CFDT en novembre 1964 en formant Union avec le syndicat Autonome), se rencontre et forme de leur côté une opposition à la réforme Pisani. Une pétition contre ce projet recueillera les signatures de 80 % des personnels, car le projet de Loi de création de l'ONF mentionne que les personnels seront Contractuels.
En janvier 1965 (la Loi créant l'ONF a eu lieu le 24 décembre 1964 avec effet au 1er janvier 1966), l'Union CFDT (ex CFTC) et Autonomes deviendra le Syndicat SNU-CFDT, et les administratifs rejoindront directement la CFDT. En septembre 1966 le SNITEF (Syndicat des ingénieurs des travaux) rejoindra le SNU-CFDT pour former un Groupement de syndicat.
Il est évident que ces tractations ont pour objectif d'affaiblir la CGT, syndicat majoritaire (plus de 50 % à l'époque) chez les personnels issus de la DG des Eaux et Forêt.
Le 28 décembre 1964 est donc créé l'Office National des Forêts avec une mise en œuvre le 1er janvier 1966, établissement public à caractère industriel et commercial, il est créé par la loi de finances rectificative no 64-1278. Le préfet Delaballe, alors directeur de cabinet de M. Pisani puis le premier directeur général de l'établissement, explique très clairement dans ses souvenirs le but de la réforme :
« séparer ce qui, dans l'ancienne Direction Générale des Eaux et Forêts, relevait de la gestion des forêts publiques de ce qui relevait des fonctions régaliennes de l'État à l'égard de toutes les forêts ».
L'État reste propriétaire des forêts de l'État mais les produits issus de ces dernières sont affectés en recettes à l'établissement, ainsi libéré de la contrainte de l'annualité budgétaire.
L'Office National des Forêts (ONF) nouvellement créé se voyait interdire tout développement de ses activités vers la récolte et la transformation du bois, en revanche se voyait offrir la possibilité d'exercer des fonctions « régaliennes » par voie de convention. Il a fallu quarante années pour arriver à venir à bout de ces dispositions.

Quant aux personnels :
• Les cadres (ITEF -ingénieurs des travaux- et IGREF -Génie Rural et Eaux et Forêts-) resteront des fonctionnaires de l'Etat rattachés au ministère de l'Agriculture détachés à l'ONF ;
• Les autres personnels (techniques et administratifs) obtiendront un régime dérogatoire car les EPIC ne peuvent héberger de fonctionnaires car ils entrent en compétition avec la production privée (règles européennes !).
Sans doute que l'État, avec la création de cet Office (on dit aujourd'hui « Filiale » …) n'avait pas les moyens de renouveler la totalité des personnels formés pour des embauchent de contractuels, les fonctionnaires auraient été alors reversés dans les autres administrations.
Pendant une quinzaine d'années (jusqu'au début des années 1980), ce qui se faisait dans la DG des Eaux et Forêts continuera à se faire à l'ONF.
A la création de l'ONF les Conservations sont renommées Directions Régionales, les Inspections s'appellent Centres de Gestion dirigées par un Ingénieur du Génie Rural des Eaux et Forêts (IGREF), les Cantonnements (appelés plus tard Subdivisions puis Divisions) sont dirigées par un Ingénieur des Travaux des Eaux et Forêts (ITEF), les Brigades renommées Districts puis Secteurs et enfin Groupes Techniques sont sous l'autorité d'un technicien forestier et enfin les Triages sont sous la responsabilité d'un agent technique forestier.
Hormis la direction générale et les ouvriers forestiers, sur le terrain, on compte au 1er janvier 1966, 22 directions régionales, 119 centres de gestion, 286 cantonnements, 1090 districts et 3800 triages ; soit 5317 personnels fonctionnaires de terrains. En 2008, hors les personnels administratifs, avec 6 631 agents fonctionnaires ou assimilés et 3332 ouvriers, l'Office est le premier employeur dans le secteur forestier.
Le nouvel établissement visait à :
« mettre sur pied une véritable sylviculture industrielle, comparable en termes de progrès et de modernisation à l'agriculture française dans le cadre de la PAC. (…) outil économique de la nation, la forêt devrait être gérée comme un champ de petits pois et de tomates avec un souci constant de productivité et de rentabilité ».

Après les mouvements revendicatifs de mai 1968, le dimanche devient un jour de repos, les kilomètres en véhicules personnels sont revalorisés (seul le Chef de District dispose d'un VA), une prime d'intérim est créée ainsi qu'un accord d'établissement pour les ouvriers.

En 1970, le DG de l'ONF Ch. Delaballe déclare :
« pour atteindre cet objectif [l'autonomie financière], il n'y a pas de remède miracle, il faut à tous les niveaux créer une obsession de la productivité ».

A partie des années 1980 les « réformes » s'accentuent pour réduire les « dépenses » de l'État qui concernent aussi ses Établissements avec le début du remplacement d'1 fonctionnaire sur 2.

En 1983 on sent de plus en plus la volonté des politiques de « dégraisser » l'ONF sous prétexte de « non-rentabilité ». 20 ans avant le PPO (« Projet pour l'Office ») qui sera déroulé en 2003/04, la réforme de 1984/85 semble oubliée mais elle a été le premier choc pour les personnels : 1 quart des agents ont perdu leur poste avec des reclassements souvent douloureux de personnels techniques dans les bureaux comme chargé de … !
Contre des baisses d'effectifs il est promis des améliorations statutaires …

En 1986 une grande manifestation des personnels de l'ONF réuni près de 4.000 forestiers. Cette même année l'ONF change de logo (abandon du « chevreuil en forêt » pour ce que certains appellerons « la forêt en planche »).
Et l'APAS (Association pour l'action sociale) est créée.

Décembre 1999, la grande tempête met à mal les forêts sur toute la France, il y a besoin de bras pour gérer les dégâts. 3 ans après il sera dit aux fonctionnaires qu'ils n'avaient pas à tenir des tronçonneuses !

Toujours en décembre 1999, la grande et nouvelle réforme est dans les cartons pour 2000. Elle sera mise sous le coude, le temps que les ravages de la tempête soient gérés …

En 2007, l'ONF employait environ 10 000 salariés dont 6 631 sous statut public (fonctionnaires et droits publics) et 3 332 ouvriers forestiers de droit privé, mais le « contrat État-ONF 2001-2011 » précisait que l'ONF devait développer ses gains de productivité en diminuant de 1,5 % par an ses effectifs en ne remplaçant qu'un départ à la retraite sur deux.
Un rapport de la Cours des comptes sur l'ONF et ses « charges de personnel » est publié. La gestion des ressources humaines constitue un domaine clé pour l'ONF pour la Cour des comptes. Les dépenses de personnel, qui représentent à elles seules 63 % des charges de l'Office, qui emploie près de 10.000 agents, soit environ 6.600 fonctionnaires et 3.200 ouvriers forestiers, sont considérées comme trop lourdes. La démarche de réduction des effectifs, fondée sur le non-remplacement d'un départ en retraite sur deux, n'est pas suffisante pour produire des résultats financiers.
Le rapport du Sénat sur l'ONF de 2008 consécutif à celui de la Cours des comptes dénonce :
« l'absence de politique commerciale structurée [qui] constitue un « défaut de pilotage majeur ». Lors des auditions, le DG de l'ONF PO Drège déclare que, concernant l'équilibre financier de l'Office, « Ceci a été rendu possible par une action très énergique consistant en une réorganisation profonde de l'établissement qui a été rappelée : suppression de deux échelons hiérarchiques, concentration des structures de terrain et baisse d'effectifs très significative -de l'ordre de 2.000 agents et personnels sur un total de 12.000. » afin « d'augmenter la performance et la productivité de ces structures. L'une des plus importantes concerne les agences de travaux, au nombre de neuf, qui regroupent l'ensemble des 3.000 ouvriers forestiers sur 10.000 personnels de l'établissement. » grâce à un « management par objectif ».
Quant au rapporteur général de la commission des finances Ph. Marini il enfonce le clou en déclarant :
« J'ai l'impression que l'ONF est encore dans une situation transitoire. Ce n'est pas encore une vraie entreprise. ».

Pourtant en septembre 2010, Sud-Ouest fait état du nombre élevé de suicides à l'ONF, en particulier chez les agents forestiers, et indique que le malaise chez le personnel a été diagnostiqué « dès 2005 par une enquête Ipsos sur « le climat social » ».
En juin et juillet 2011, quatre agents de l'ONF se suicident. Ces drames sont largement médiatisés. En sept ans, vingt-quatre suicides sont à déplorer à l'Office. Des fonctionnaires syndiqués (CGT-Forêt et Snupfen-Solidaires) ainsi que des agents, — relatent notamment Mediapart, Télérama, Libération, Le Nouvel Observateur et Le Point — font unanimement part d'un malaise profond au sein de l'organisme public. Leur désarroi tire son origine dans la logique de rentabilité qui sous-tend depuis le début des années 2000 la gestion des forêts ainsi que dans les restructurations successives de l'ONF qui l'accompagnent durant cette période.
La réduction des effectifs (17 500 employés en 1975, 15 900 en 1984, 12 000 en 2002, 10 000 en 2007, 9 500 en 2011, 6 500 en 2021 dont 500 à supprimer dans les 4 ans à venir) voulue entre autres dans le cadre de la révision générale des politiques publiques (RGPP), associée à une charge de travail décrite comme croissante, sont décriées par les fonctionnaires et salariés de l'ONF.
En septembre 2015, trente-huit suicides d'employés de l'ONF ont été décomptés en dix ans. Seuls deux d'entre eux ont obtenu une reconnaissance professionnelle.

En 2017, la fin des concours (hors cadres A) sonne le glas des fonctionnaires, les salariés contractuels deviennent la norme d'embauche, rappelons-le, une volonté datant de 1964, le capitalisme est patient et déterminé !

La suite reste à écrire …

QUENTIN Gilles, responsable CGT

-Quelques chiffres :
Évolution des forêts françaises depuis le Moyen-Âge (Chiffres 2010) |

Date Population de la France en millions d'habitants Surface agricole utile* Forêts* Landes, friches, parcours* terrains urbanisés et infrastructures* Improductifs, eaux, rochers*

An 1000 8-10 14-15 26 12-14 - 2

1300 20-22 27 13 12-14 - 2

1450 10-12 16-17 22 12-14 - 2

1700 22.5 30 8-9 12-14 0.5 2

1827 30 31.5 7-8 12 0.5 2

1840 32 31.5 8.4 12 1 2

1862 35 34 9 8 1 2

1914 40 34 10.2 6.5 1.3 2

1990 56 31 15 2.8 4 2

Millions d'hectares *

Les forêts de l'État : l'importance de l'État propriétaire est une des caractéristiques de la forêt par rapport aux activités agricoles. L'évolution de leur superficie peut être reconstituée comme suit :
• 675.000 hectares au début du XVIIe siècle ;
• 933.000 hectares en 1790 ;
• 2.300.000 hectares, sous la Révolution, après nationalisation des biens du clergé et des émigrés ;
• 1.280.000 hectares en 1827, après d'importantes cessions en 1815 (La revente de 1.800.000 Ha de forêts domaniales, sous le ministère Richelieu, a contribué à solder les frais de la période napoléonienne)
• 1.760.000 hectares en 2000.
Les forêts des particuliers représentent 71 % des forêts françaises, soit 10,6 millions d'hectares, réparties en trois catégories.
*Premièrement, les forêts de plus de 25 hectares d'un seul tenant, pour lesquelles l'établissement d'un plan simple de gestion est obligatoire en application de la loi du 8 août 1963 (environ 30.000 propriétés pour un peu plus de 4 millions d'hectares).
*Deuxièmement, les forêts appartenant à des agriculteurs, environ 2,5 millions d'hectares, dépendent de 200.000 exploitations agricoles.
*Troisièmement, environ trois millions de propriétaires se partagent environ quatre millions d'hectares, souvent très morcelés ; cette dernière catégorie est un peu la conséquence de l'exode rural, soit partage de parcelles boisées conservées par une famille après installation en ville, ou accrues naturelles sur des parcelles agricoles abandonnées.

Le rôle budgétaire des recettes du « Domaine » peut être estimé ainsi :
• en 1787, 1,2 % du budget de l'État,
• en 1877, 1,7 % du budget de l'État,
• en 2000, 0,15 % (de fait hors budget puisque affectées en recettes au budget de l'Office national des forêts [ONF]).

La filière bois emploie 231.000 salariés en zone rurale et près de 450.000 emplois au total. Mais le déficit commercial du secteur constitue le deuxième poste de notre commerce extérieur, soit plus de 6 milliards d'euros ; déficit paradoxal, dont l'équivalent en bois brut est très inférieur à la marge actuelle et grandissante de sous-exploitation des forêts françaises... .
Mais le changement climatique rebat les cartes sur ce potentiel matériau bois supplémentaire, quels seront les fonctions prioritaires de la forêt dans les décennies à venir ?

Protection Sociale Complémentaire (PSC)

Philippe — 2026-09-14T06:31:37Z

PSC, la grande arnaque capitaliste au profit des assureurs privés et de leurs actionnaires !

Petit rappel historique.
Pour arriver à la PSC qui verse aujourd'hui vos dossiers santé sur des assureurs privés, lesquels servent à nourrir des actionnaires, le temps long ne les a pas gêné ! Le secteur privé des assurances n'admettait pas que des sommes colossales soient versées au secteur associatif des Mutuelles non lucratives et gérées par leurs adhérents, ne leur profitent pas.
La réforme du Code de la mutualité a fait l'objet d'un intense lobbying, de la part, aussi bien des mutualistes _ pas toujours unis _ que de leurs ennemis héréditaires, les assureurs menés par la FFSA (Fédération française des sociétés d'assurances).

1985 : la Loi n° 85-773 du 25 juillet 1985 portant réforme du code de la mutualité, sera la première étape. L'Europe (et le gouvernement français Chirac-Fabius) considère que la concurrence en matière de santé qui réserve l'exclusivité de ce domaine au secteur non lucratif (Mutuelles et Institutions de Prévoyance -IP- principalement) n'est pas libre, les Codes des Assurances, des Banques, de la Sécurité Sociale (IP) et des Mutuelles sont « harmonisés » et le domaine de la santé est désormais ouvert à tous. C'est une réforme structurelle.
Les activités seront dans l'obligation de se séparer : Livre 1 du Code pour la santé ; Livre 2 : unions et fédérations ; Livre 3 : centres dentaires et de soins, pharmacie, action sociale …

En 1999 : « Le mouvement mutualiste n'a pas encore pris pleinement conscience des modifications profondes des règles du jeu imposées par le nouveau Code. Mais ça va venir », prévient Daniel Le Scornet, président de la Fédération des mutuelles de France (FMF), structure alors en cours de rapprochement avec la FNMF et d'unification en 2002. 34 millions de personnes sont alors couvertes par une mutuelle.

2001 : Ordonnance n° 2001-350 du 19 avril 2001 relative au code de la mutualité et transposant les directives européennes, seconde étape d'une réforme devenue financière.
L'ACAM puis l'ACPR (fondée en janvier 2010 par l'ordonnance no 2010-76, par fusion de la Commission bancaire, de l'Autorité de contrôle des assurances et des mutuelles (ACAM), du comité des entreprises d'assurance (CEA) et du comité des établissements de crédit et des entreprises d'investissement (CECEI), devient le régulateur du marché de l'assurance en France et est chargé de donner des agréments pour pouvoir continuer les activités des mutuelles sur la base de fiabilité des comptes et de leurs capacités financières suffisantes. Les « petites » mutuelles sans agrément sont contraintes de fusionner. Sur plus de 8000 Mutuelles en 1985, 288 subsistent en 2021 !
Il en sera de même des IP soumises au Code de la Sécurité sociale, puis ce sera la guerre pour accroître les « parts de marché » entre mutuelles, assureurs et banques.
2020 (9 décembre) : vient l'heure de l'ANI (Accord national interprofessionnel) qui concernera le secteur privé, là où les organisations syndicales sont plus faibles pour donner un avis sur le choix de l'opérateur, choix qui sera bien-sûr orienté par le medef vers les assureurs privés. Accord signé par CFDT, FO, CFTC, CFE-CGC, et toutes les OS patronales ; la CGT, en accord avec les positions mutualistes, ne signera pas !

2022 : après l'ANI c'est le tour de la Fonction publique avec la PSC (Protection sociale complémentaire des agents publics). Dans un premier temps les agents de l'État bénéficient d'une participation financière de 15 euros par mois pour leur protection sociale complémentaire afin de couvrir une partie de leur frais de santé. À partir du 1er janvier 2025 (au Ministère de l'Agriculture), un nouveau régime de protection sociale complémentaire (PSC) en santé et en prévoyance sera mis en place.
Toute la Fonction publique était jusque-là couverte depuis de décennies par des mutuelles historiques (Mutuelle Nationale des Forestiers et SMAR à l'ONF, chacune ayant subie les contraintes de fusionner avec d'autres mutuelles de la Fonction publique).

Le bilan en 2024 :
• 400 organismes environ (272 mutuelles, 100 entreprises d'assurance et 25 institutions de prévoyance)
• Si 96 % de la population est désormais couverte par une complémentaire santé, l'absence de complémentaire santé est plus fréquente parmi les personnes les plus précaires. Elle concerne 12 % des personnes de 15 ans ou plus appartenant au premier dixième de niveau de vie, et concerne davantage les retraités modestes et les chômeurs.
• depuis 2001, c'est une concentration progressive des organismes de complémentaire santé qui se poursuit. Ils sont ainsi passés en 2 ans de 1702 entités en 2021 à 388 entités en 2023, soit -77% d'organismes en 22 ans, dont -83% de mutuelles, -56% d'institutions de prévoyances et -15% d'organismes d'assurance.
• la hausse des prestations en 2023 a été plus faible pour les mutuelles (+4,1%) que pour les institutions de prévoyance (+6,8%) et les entreprises d'assurance (+9,4%).
Et en 2025 à Bercy, 130.000 agents, alors que la mutuelle historique MGEFI arrive en tête des critères, ALAN, start-up déficitaire félicitée par Macron pour ses levées de fonds ayant accessoirement participées au financement de sa campagne électorale, serait en passe d'être choisi par le Ministre, magouilles à tous les niveaux …

Réf :
Les Echos : https://www.lesechos.fr/2001/01/2001-lannee-qui-va-bousculer-le-monde-des-mutuelles-sante-francaises-707803
Wikipédia : https://fr.wikipedia.org/wiki/Histoire_de_la_Mutualit%C3%A9_en_France#:~:text=La%20Mutualit%C3%A9%20a%20forg%C3%A9%20ses,portant%20statut%20de%20la%20mutualit%C3%A9.
Drees : https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/publications-communique-de-presse/panoramas-de-la-drees/240710_Panorama_ComplementaireSante2024#:~:text=Elle%20couvre%2011%20%25%20de%20la,%C3%A9ligibles%20y%20ont%20effectivement%20recours.
Fondation IFRAP : https://www.ifrap.org/etat-et-collectivites/complementaires-sante-dans-le-rouge-une-premiere-depuis-2011

Hommage à notre camarade Jérôme Freydier

Philippe — 2026-09-14T06:18:53Z

Jérôme Freydier est décédé le 14 juillet dernier entouré de sa femme et ses enfants.
Sa carrière à l'Office national des forêts a débuté en 1975 à Lus-La-Croix-Haute dans la Drôme. C'est dans ce village qu'il fit la connaissance d'Evelyne, qu'il accompagnera dans ses études en obtenant le poste de Mimet dans les Bouches du Rhône où il accomplira le restant de sa carrière jusqu'à sa retraite en 2015. Son union forte avec Evelyne donnera le jour à Thibaut en 1984 et Perrine en 1990.
Sa forte implication dans son métier se doublera d'un engagement syndical très fort d'abord au SNUPFEN-CFDT et ensuite à la CGT-Forêt qu'il rejoint dans les années 90. Comme le dit Daniel Raimbault, ancien secrétaire général du SNUPFEN avant de se retrouver également à la CGT : "Jérôme était un camarade fidèle et loyal, aux convictions inébranlables, solides et pertinentes, en tant que militant ; sur tous les fronts et les causes justes. C'était un ami et un humaniste".
Ces mots, je les partage pleinement, ayant vécu avec Jérôme des moments similaires au SNUPFEN-CFDT et ensuite à la CGT-Forêt et dans le collectif SOS-FORÊT où nous nous sommes tous les deux fortement investis, notamment contre le projet aberrant de la centrale à biomasse de Gardanne.
Il fut un fervent défenseur de la forêt méditerranéenne et de la prévention des incendies qui aujourd'hui plus que jamais menacent nos forêts. C'était le spécialiste incontesté et intersyndical de la Défense des Forêts Contre les Incendies.
Ces convictions fortes, il a su les transmettre à ses jeunes collègues à qui il expliquait que la forêt était un écosystème très complexe comportant une somme d'équilibres subtiles et d'enjeux croisés. Jérôme était un gardien de la FORET au sens noble du terme. C'est un exemple pour nous toutes et tous.
Et comme a pu le dire Matthieu Wolff lors de la cérémonie qui regroupait autour de sa famille de nombreux forestiers et militants de SOS-Forêt : "Jérôme sera toujours avec nous. Du moins il le sera tant que nous ferons vivre son souvenir et surtout ses valeurs. Jérôme aimait par-dessus tout sa famille, ses amis, la nature, les animaux, les arbres et globalement toutes les choses qui donnent du sens à nos vies, alors tous ensemble, battons-nous pour donner du sens à ce qu'aura été la sienne".

Michel BENARD avec les contributions d'Evelyne, Daniel, Pierre, Jean-Luc et Matthieu

Canicules

Philippe — 2026-09-14T06:13:59Z

le gouvernement doit agir maintenant pour protéger les retraité-es !

Une série de canicules exceptionnelles, avec des températures dépassant 40°, sévit en France. Ces épisodes, de plus en plus fréquents et intenses, sont le signe visible et brutal du dérèglement climatique.
Entre le 17 juin et le 1er juillet 2026, 2025 décès supplémentaires ont été recensés, une hausse de 30 % par rapport à une période normale. Le nombre de décès à domicile a presque doublé ; ils concernent majoritairement des personnes de plus de 60 ans, souvent habitant seules, dans des logements mal adaptés aux températures extrêmes.
Derrière ces chiffres, il y a des vies brisées et une réalité qui doit nous alerter tous et toutes.
Aux causes structurelles, des solutions existent
Cette situation est le résultat de décennies de politiques insuffisantes, d'un manque d'investissements dans les services publics et le système de santé ainsi que de retards accumulés dans l'adaptation de notre société aux défis climatiques.
Parmi les causes principales :
1_ l'isolement croissant des personnes âgées qui rend leur protection encore plus difficile en période de crise ;
2_ l'inadaptation des logements : plus d'un logement sur trois, en France, devient une bouilloire thermique dès que les températures grimpent, faute d'isolation ou de système de rafraîchissement adaptés ;
3_ le manque criant de moyens pour les services publics, les CCAS (centres communaux d'action sociale) qui accompagnent au quotidien les personnes les plus vulnérables ;
4_ la précarité des retraites qui ne permet pas à des millions de personnes de s'offrir des solutions simples comme un ventilateur ou une climatisation basique.
Des pistes concrètes pour agir
Face à cette situation, des solutions existent. Elle nécessitent une volonté politique forte, des moyens financiers à la hauteur et une mobilisation collective.
Sans attendre la conférence nationale sur l ‘autonomie prévue à la rentrée, l'UCR-CGT exige des mesures immédiates.
UN PLAN NATIONAL D'URGENCE POUR LE LOGEMENT :
1_ aide à la rénovation thermique massive des logements, notamment ceux occupés par des personnes âgées ou en situation de précarité,
2_ contrôle renforcés pour garantir que les logements respectent des normes minimales de confort en période de canicule, mais aussi en période de froid.
RENFORCER LES SERVICES D'AIDE A DOMICILE ESSENTIELS DANS CETTE PÉRIODE :
– recrutement et formation de personnels supplémentaires pour éviter la surcharge de travail des professionnels déjà en sous-effectif, avec des salaires décents et une reconnaissance des métiers.
REVALORISER LES PENSIONS ET RETRAITES :
– une augmentation immédiate des pensions d'au moins 10 %, pour permettre à toutes et tous de vivre dignement, y compris en période de forte chaleur.
UNE LOI DE PROGRAMMATION PLURIANNUELLE POUR LE GRAND AGE ET L'AUTONOMIE :
1_ planifier sur le long terme les moyens nécessaires pour accompagner le vieillissement de la population,
2_ garantir un accès universel à des solutions adaptées, quel que soit le niveau de vie.

Le temps des promesses est terminé, EXIGEONS DES ACTES ! MOBILISONS-NOUS pour un avenir plus juste et plus sûr : le 14 OCTOBRE 2026 Journée de mobilisation pour la revalorisation des retraites complémentaire Agirc-Arrco (droits privés)
Le 19 NOVEMBRE 2026 Manifestation nationale des retraités-es à Paris

Sémites, antisémites...

Philippe — 2026-08-17T11:50:51Z

Quelques précisions sur la situation au Moyen-Orient et sur le vocable « d'antisémite » :

Tout d'abord il faut préciser que la haine de l'autre, celui qui pense différemment, celui qui vient d'ailleurs, celui qui est différent par sa couleur de peau, n'est que pur racisme, heureusement puni par la Loi.
Seuls les tenant de l'extrême droite en font leurs choux gras pour mieux asservir ceux qui les croient.
Seconde remarque préliminaire, il faut distinguer ce qui relève des origines ethniques de ce qui relève des religions et autres croyances.

– Les Sémites :
« Sémite » est une description ethnique désignant à l'origine les peuples parlant des langues sémitiques. Les locuteurs des langues sémites au 1er siècle avant J-C couvrent une grande partie du Moyen-Orient à partir des actuels Liban et Jordanie jusqu'au Sud de la Péninsule arabique avec le Yémen et Oman, ainsi que la Corne de l'Afrique avec l'Érythrée et l'Éthiopie.
Les Sémites comprennent principalement les Araméens, les Hébreux, les Arabes, les Amhariques, les Tigrigna et divers peuples environnants.
Si « musulman » est une description religieuse, la confusion vient du fait que « juif » est à la fois une description ethnique et religieuse. Il existe cependant de nombreux Juifs non sémites, notamment des convertis d'autres ethnies en provenance d'autres pays du monde.

L'antisémitisme n'est donc du racisme que lorsqu'il est basé sur des origines ethniques.
Ce n'est pas le cas des « convertis » que sont les Juifs aux origines ethniques d'autres contrées que celles des Judéens, Cananéens, ou Hébreux de Palestine et du Liban, tel que le 1er Ministre actuel d'Israël aux origines polonaises dont le vrai nom est Benjoin Milewkowski.
Israël interdit d'ailleurs les recherches à partir de test génétiques car seul 5 à 10 % de Juifs sont d'origine locale palestinienne, et sont donc sémites, les autres (plus de 90%) ne le sont pas.
(Par Rafy — Travail personnel, Domaine public, Carte des locuteurs de langues sémitiques au Ier siècle av. J.-C.
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=144251965 )

Les Hébreux :
Entre 2000 et 1750 avant J. -C., des tribus semi-nomades venant du désert syro-arabe et de la Mésopotamie pénètrent en pays de Canaan (la Palestine antique). L'origine des Hébreux est à chercher parmi ces hommes du désert. Selon la Bible, Abraham, originaire de Mésopotamie, rejoint la Palestine par la Syrie.
Toujours d'après la Bible, les Hébreux sont d'abord la famille d'Abraham, venu de Mésopotamie. Après avoir vécu en Canaan sous la conduite des patriarches, ils en sont chassés par une famine et se fixent en Égypte ; ils y deviennent un peuple bientôt asservi. Sortis d'Égypte vers le XIXe siècle (1900) avant J-C.
Vers 1760 avant notre ère, un petit clan conduit par Abraham quitte Sumer et vient s'installer en Canaan, entre le Jourdain et le littoral méditerranéen. En 135 après J.-C., à l'issue d'une guerre sans merci contre l'Empire romain, l'État juif antique disparaît. L'histoire des Hébreux est celle d'une existence politique qui s'étend entre ces deux dates, sur une période de deux millénaires.
Au XIXe siècle, les premiers travaux des exégètes ont conduit à douter de l'historicité d'Abraham. De nos jours, une meilleure connaissance du Moyen-Orient, reposant pour partie sur les découvertes archéologiques – notamment à Byblos, Ras Shamra (Ougarit), Mari, Our et Nouzi (près de Kirkuk) – qui élargissent et confirment les récits bibliques, restitue à ce récit de la Genèse une assise historique. Ainsi la pérégrination d'Abraham s'inscrit dans le vaste déplacement des Amorites, observé au début du IIe millénaire avant J.-C.
On appelle Juif tout descendant du peuple sémitique qui vivait en Palestine durant l'Antiquité et qui portait le nom d'Hébreu, quant au terme juif, il s'agit d'une religion, au même titre que musulman ou catholique.
La critique d'une religion en France n'est pas interdite, la critique des origines ethniques l'est.
Le judaïsme est historiquement la première des trois grandes religions monothéistes (judaïsme, christianisme, islam) à avoir professé la foi en un Dieu unique, qui s'est révélé pour la première fois au patriarche biblique hébreu Abraham.
Aborder l'histoire des Hébreux, c'est rencontrer deux difficultés majeures ; d'une part quel crédit l'historien peut-il accorder à des affirmations religieuses ? D'autre part, entre la vision chrétienne et celle des juifs, laquelle retiendra-t-on ?
(Précisions sur les Hébreux : https://www.larousse.fr/encyclopedie/divers/H%C3%A9breux/123426)

Les Palestiniens :
Au-delà de la période préhistorique, le premier peuple connu à avoir occupé les territoires entre la méditerranée et le Jourdain s'appelle les « Cananéens » (ancêtres des Palestiniens d'aujourd'hui).
Si l'on admet que les Palestiniens sont des Cananéens, qui sont eux-mêmes des Arabes, on peut alors affirmer que les Juifs originels appartiennent à la famille Arabe et ce, dès le Ier millénaire, avant les grandes migrations.

Quant au sionisme :
Le sionisme est une doctrine politique raciste et coloniale qui prône un État juif d'où sont exclus tous les non-juifs, de gré ou de force. Les sionistes agissent pour le rétablissement du Royaume d'Israël antique qui s'est éteint en l'an 135 quand les Romains ont interdit aux juifs d'habiter Jérusalem et la Judée, il ne restait alors que 5 % de la population palestinienne de religion juive dont les nuances ne s'opposaient pas aux Romains. Cette idée inclurait alors le Liban, un tiers de la Syrie, une partie Est du Sinaï égyptien, la Jordanie et peut-être une petite partie de l'Arabie Saoudite.

Le Premier ministre Benjamin Netanyahou a déclenché un tollé public et réécrit l'histoire lorsqu'il a affirmé lors du Congrès sioniste mondial en 2015 qu'Hitler voulait seulement expulser les Juifs et que ce serait le Grand Mufti de Jérusalem, Haj Amin al-Husseini, qui aurait planté l'idée de l'extermination des Juifs européens dans l'esprit d'Adolf Hitler. Cette affirmation a été rejetée par la plupart des spécialistes de l'Holocauste acceptés. Dans un discours au Reichstag le 30 janvier 1939, Hitler évoque déjà « une extermination de la race juive ».

La véritable histoire est écrite le 7 août 1933, le mouvement sioniste a conclu avec l'Allemagne hitlérienne un accord de « transfert », désigné sous son terme hébreu de « haavara ». Le régime nazi y gagnait un précieux moyen de contourner la campagne de boycott international que sa politique antisémite avait suscitée. L'Agence juive supervisait un « transfert », à la fois de personnes et de capitaux, vers la Palestine sous mandat britannique, où les immigrants juifs récupéraient la valeur de leurs biens placés en Allemagne sur un compte séquestre et réalisés en contrepartie de produits allemands d'exportation. Le mouvement sioniste, devenu la seule organisation juive autorisée en Allemagne nazie, put ainsi « transférer » environ 53 000 juifs vers la Palestine, les soustrayant de ce fait aux persécutions.

Alain Pouchol (ancien responsable de la Fédération des Mutuelles de France) dans un débat avec un autre militant :

« Je reviens sur la perte de sens de l'anti-sémitisme.
Il est vrai que l'étymologie qui assimile juifs et arabes sous le terme « sémite » bien qu'exacte n'a plus de sens aujourd'hui.
Pour autant est-ce une bonne chose ?
Je reviendrais ensuite sur cette interrogation, mais avant il faut voir que cette perte de « sens communs » entre juifs et arabes s'explique par une définition liée au nazisme et ses dramatiques conséquences :
Antisémitisme : « Attitude, doctrine d'hostilité systématique envers le peuple juif ».
Cet usage massif du terme antisémitisme lié aux seuls juifs est du même coup une exclusion des autres peuples sémites. Je comprend parfaitement, la chose est en accord avec ce choix lié aux souffrances inacceptables de cette catégorie d'humains ayant fait le choix de la Judéité.
Mais le Sionisme n'est pas la Judéité. Un très grand nombre de juifs de par le monde ont DES L'ORIGINE contestés, ce mouvement politique et idéologique, lequel n'a pu s'établir, construit un État qu'à l'aide d'une conjonction politique internationale à un moment très particulier de lutte entre différents impérialismes.
Cette extrême droite Israélienne qui aujourd'hui veut pousser jusqu'au bout l'idéologie Sioniste en chassant tous les palestiniens hors des frontières de la Palestine, et donc effacer le peuple Palestinien est d'une violence inouïe et, ajouterais-je à titre personnel, d'une violence toute aussi puissante a l'égard de la diaspora juive du monde entier.
Les seules solutions aujourd'hui pour dépasser ce problème sont d'une part de convaincre le peuple d'Israël que l'issue ne se trouve pas dans la poursuite des actes criminels qui ne régleront rien, mais dans le changement de gouvernement ; sortir les ultra sionistes au profit de vrais patriotes israéliens ayant comme ligne de vivre en paix avec leurs voisin disposants eux aussi d'un État dûment reconnu par eux même et réciproquement.
Pour moi s'opposer au Sionisme (et je fais retour sur mon interrogation précédente), c'est construire deux États SÉMITES vivants ensemble.
Les plaies ne vont certes pas cicatriser tout de suite, mais lorsque je pense aux juif allemand de retour dans leurs pays, pour ceux qui ont survécus, (j'en ai connus quelques uns en RDA, puis après la chute du mur) je me dis que ce n'est pas utopique d'imaginer que les cicatrices s'estompent avec le temps au fil des générations.
Mais si le Sionisme tel que décrit, dans sa politique jusqu'au-boutiste actuelle perdurait alors, à l'images des croisades cette région souffrira pendant cent ans.
Voilà mon ami pourquoi, ( tout en comprenant ton soucis de ne pas effacer Israël de la carte, ce que je ne souhaite pas non plus et je ne suis pas le seul, y compris chez les Palestiniens ), je pense qu'il est important de distinguer les juifs du sionisme. »

Le Réveil Forestier 479 est disponible

Loukas — 2026-08-03T16:24:10Z

Le Réveil forestier numéro 479 est disponible ici.

Au sommaire :
– Chaleur, sécheresse et reboisement
– Actualité parlementaire
– La F3SCT
– Quand la CGT-Forêt prend le rôle de la Cour des comptes !

Mais également :
– Notre conseil de lecture
– Une information sur l'assermentation des ingénieurs de l'ONF

Bonne lecture !

Charges sociales ou éléments du salaire différé ?

Philippe — 2026-07-27T15:37:11Z

Le patronat tempête sur ce qu'il appelle « les charges », revenons sur ce mensonge qui n'a pour but que de faire disparaître nos acquis de la Sécurité Sociale.

Rappelons que le salaire brut est composé :

- de la part de redevance à l'État par l'impôt ;
– de la part de salaire différé réservée aux droits sociaux de la Sécurité sociale (maladie et accident du travail, vieillesse, chômage, famille),
– le reste étant le salaire net.

Les cotisations à la Sécurité sociale ne sont pas une charge pour l'employeur mais une part de salaire pour les droits sociaux des travailleurs.

Certains ont trouvé la formule magique pour augmenter le salaire net sans toucher au brut... en supprimant les cotisations sociales, la formule n'est pas nouvelle.
Déjà en 2018, face à la pression sociale, le gouvernement a supprimé les cotisations salariales assurance chômage et maladie pour augmenter le net à payer. Avec 20€ supplémentaires par mois pour un salarié au SMIC on est loin d'un véritable gain de pouvoir d'achat.
En fait, le basculement d'une partie du salaire socialisé vers le net à payer a été compensé par une hausse de la CSG. Une sorte de vases communicants où l'on donne du salaire d'un côté pour le récupérer de l'autre. Plus grave encore, ce tour de passe-passe affaiblit les garanties sociales et plus globalement, le système solidaire de protection sociale.

Depuis 30 ans, la multiplication des dispositifs (plus de 80) d'exonérations de cotisations assèche les recettes de la protection sociale et se traduit par un recul des droits : baisse des remboursements des frais de santé par l'assurance maladie ou des droits futurs à la retraite...
A terme, si les cotisations sociales venaient à disparaître définitivement, les ménages devraient dépenser plus pour espérer conserver le même niveau de protection sociale.
Par exemple, pour atteindre une pension de retraite équivalente à 75% du dernier bulletin de salaire, il faudrait placer deux mois de salaire chaque année sans aucune garantie de restitution.
Aujourd'hui, avec le système par répartition, le montant cotisé est de 10€ par mois pour un salaire de 2500€, pour une retraite à 60 ans.

Le remplacement des cotisations vers l'impôt fait basculer la protection sociale d'un système solidaire (où chacun participe selon ses moyens et reçoit en fonction de ses besoins), à un système d'assistance minimal, financé par l'État qui pousse, ceux qui en ont les moyens, à se tourner vers un système assurantiel privé. C'est le système anglo-saxon ou celui de nombreux pays dans monde où celui qui ne peut payer cash n'est pas soigné.
S'attaquer aux cotisations, c'est fermer les yeux sur l'emprise grandissante des actionnaires sur la valeur ajoutée. En effet, la part de la valeur ajoutée consacrée aux dividendes a presque triplé en 20 ans !
En revanche, celle destinée à la rémunération du travail a diminué (comme celle revenant à l'État via les impôts et taxes). Concrètement, les salaires (et les cotisations qui y sont rattachées) n'ont pas suivi la courbe des profits.
Cette sous-rémunération du travail est une source d'explosion des inégalités économiques et sociales. Sachant que si la part des dividendes versés aux actionnaires du CAC40 en 2016 avait été maintenue au taux de 2009, les entreprises auraient pu accorder plus de 2000€ à ces salariés, la vraie solution pour augmenter les salaires serait d'ouvrir un vrai débat sur l'utilisation de la valeur ajoutée. Cette piste est d'autant plus intéressante que la France est championne du monde en versement de dividendes !

La cotisation est et doit rester le pilier du financement du système de protection sociale français. Elle s'appuie sur la création de richesses par le travail et garantit une gestion par les travailleurs dont l'objectif est de répondre aux besoins. C'est un choix de société qui permet de soustraire la protection sociale aux critères de rentabilité ou à des arbitrages budgétaires de l'État.
C'est pourquoi, la CGT demande l'arrêt des exonérations de cotisations (qui représentaient plus de 66 milliards d'euros de manque à gagner pour les caisses de la sécu en 2019) et propose une réforme ambitieuse du financement du système visant à remettre le travail et l'emploi au cœur du modèle productif de l'économie française. Si aujourd'hui le financement de la protection sociale est assurée par environ 23 % du salaire brut salarial, les charges sociales patronales représentent entre 25 et 42 % du salaire brut selon les professions.

Références ;
CGT : https://www.cgt.fr/actualites/france/interprofessionnel/salaires/augmenter-les-salaires-en-reduisant-les-cotisations-sociales-cest-vraiment-une-bonne-idee
https://youtu.be/-vhM2-FdgdQ

Assermentation IAE et IPEF

Philippe — 2026-07-24T05:47:14Z

Ayant été alertée, la CGT-Forêt a récemment questionné la DRH au niveau central sur le sujet du décommissionnement des IAE et IPEF fin juillet 2026.
Suite à la parution du décret n° 2025-739 du 30 juillet 2025 relatif au commissionnement et à l'armement des agents chargés de missions de police judiciaire en matière forestière, les commissions des IAE et IPEF sont désormais délivrées par la DG ONF.
L'article 2 de ce décret précise que les commissions antérieures restent valables un
an après la parution du décret.
Celles-ci arrivent donc à expiration le 30 juillet 2026.
La Direction nous explique avoir fait le nécessaire pour le renouvellement des commissions, suite aux remontées des DT et avec une priorité sur les RUT.
Pour les personnels concernés, il va falloir veiller à bien formuler les demandes de renouvellement de vos commissions en cas de besoin.

Chaleur, sécheresse et reboisement…

Philippe — 2026-07-17T10:09:06Z

Déjà, vers le 25 mai 2026 nous avons connu un petit coup de chaud d'une semaine à 35-38°C, après des records de sécheresse les mois précédents. Vers la mi-juin, idem et la barre des 40°C est même franchie sur une bonne moitié du territoire national. Début juillet, nouvelle vague de chaleur où on avoisine de nouveau les 40°C et l'été est loin d'être terminé...

Quasi au même moment, le Fonds vert, censé accompagner les collectivités dans leur transition écologique, subi une nouvelle coupe budgétaire au point d'avoir été divisé par trois depuis sa création en 2023 (budget de 837 millions d'euros fixé par la loi de finances 2026). Un budget bien en deçà des prévisions de l'Institut de l'économie pour le climat qui a estimé, dans une note publiée en février 2026, que les investissements locaux devraient atteindre 19 milliards d'euros par an jusqu'en 2030 pour respecter les engagements climatiques de la France.

Depuis 2020, avec le plan France relance, des millions de plants sont mis en terre. Destinée aux propriétaires forestiers, publics et privés, cette enveloppe financière a pu permettre d'entamer le renouvellement des forêts sinistrées par les effets du changement climatique. Ce programme a été poursuivi en 2023 avec France 2030 afin de mettre l'accent sur l'adaptation des peuplements aux nouvelles conditions climatiques (canicule et sécheresse de 2022) puis en 2024 avec France Nation Verte pour améliorer la résilience de nos forêts face au changement climatique.

Aujourd'hui, quel bilan peut-on tirer ? Sans remettre en cause le choix des essences en liaison avec la station locale, quelle chance de vivre pour ces milliers d'arbres plantés en février-mars 2026 ? Quels seront les taux de reprise ? Avec des décrets de calamités probables en août, les propriétaires en seront pour sûr échaudés de retenter leur chance avant les présidentielles de 2027 ? Alors, commençons déjà par l'adéquation fine essence-station, puis la qualité des lots d'arbres réceptionnés mais surtout, la période de plantation. Arrêtons de planter après Noël pour maximiser nos chances d'obtenir des arbres mieux enracinés pour affronter ces épisodes caniculaires et secs qui vont se répéter d'ici à 2030 (avec +1.5°C !).

Ne pas mettre ses œufs dans le même panier !!!

Comment imaginer la forêt de demain ? Les solutions sont bien évidemment multiples face aux incertitudes de l'évolution du climat. La migration des espèces a toujours eu lieu et c'est grâce à la migration que la biodiversité s'est maintenue et à évoluer. Antoine Kremer, directeur de recherches à l'INRAE, a étudié l'histoire évolutive des arbres et notamment des chênes en explorant leur passé tout en anticipant leur évolution future. Et il est sans équivoque, les arbres de part leurs différences génétiques au sein d'une même forêt, sont capables d'évoluer en deux ou trois générations. Ils sont aussi capables de produire un très grand nombre d'individus d'où un brassage génétique important avec les échanges de gènes par le pollen. Un arbre est dynamique dans l'espace et dans le temps. Et même s'il y a des dépérissements importants et de la mortalité à la suite d'un épisode caniculaire, il reste toujours des survivants qui deviendront à leur tour géniteurs de la génération suivante. De plus, le changement climatique n'a pas d'effets sur la reproduction de graines et les arbres sont même plus prolifiques avec l'augmentation de la température et la concentration de CO2.

Pour adapter nos forêts au changement climatique, on nous parle de migration assistée mais cela fait débat au sein des scientifiques, chercheurs et forestiers. Est-ce que les arbres plus résistants aux fortes chaleurs et aux sécheresses vont réellement s'adapter dans des sols sur lesquels ils n'ont pas l'habitude de pousser ? Est-ce que les espèces introduites ne vont pas devenir invasives et prendre le dessus par rapport aux essences locales ? Est-ce que l'introduction de nouvelles espèces ne vont pas contribuer à de nouveaux risques sanitaires ?
Certes, la plantation est une solution pour reconstituer les peuplements mais il est important de travailler avec ce que nous donne dame Nature. La régénération naturelle, souvent très diversifiée, reste une solution à privilégier. Antoine Kremer, par ses travaux, a pu montrer qu'il y avait autant de diversité génétique dans deux peuplements de chênes éloignés l'un de l'autre et que les gènes caractérisant l'adaptation au changement climatique ne sont pas encore mobilisés dans les peuplements situés au nord mais qu'ils vont l'être à terme.

La patience n'est-elle pas la vertu du forestier ?

Actu parlementaire sur la forêt Française

Philippe — 2026-07-15T13:10:59Z

Une proposition de loi-cadre transpartisane, portée par des députés de différents groupes politiques, vise à protéger les forêts françaises et à adapter la sylviculture face aux défis climatiques. Fruit de la fusion de deux propositions antérieures (celles de Sophie Panonacle, Renaissance, et Catherine Couturier, LFI), ce texte ambitionne de concilier écologie, gestion durable et dialogue territorial.

Des principes clés : dialogue et moyens

Deux idées directrices ont guidé son élaboration :

– L'adaptation ne peut être imposée depuis Paris : chaque territoire, chaque parcelle a ses spécificités. Le dialogue local est donc essentiel.
– Renforcer les moyens humains : pour appliquer ces adaptations, il faut plus de forestiers (ONF, CNPF, CRPF), dont les effectifs ont fondu ces dernières décennies (de 15 000 à 8 200 pour l'ONF).

Les mesures phares

La proposition s'articule autour de 14 articles :
Lutte contre les incendies : Création d'un fonds national pour financer du matériel et accompagner les communes et propriétaires dans la prévention (OLD). Augmentation des moyens des SDIS via la Taxe de Sécurité Civile (TSCA).
Sylviculture écologique : Promotion des mélanges d'essences, limitation des coupes rases (avec pénalités pour les illégales), et paiements pour services environnementaux pour les propriétaires engagés dans une gestion durable (sylvopastoralisme, etc.).
Protection des sols : Interdiction du dessouchage et limitation du tassement des sols (art. 5).
Transparence et climat : Plans de gestion simplifiés, intégrant les zones protégées et adaptés au changement climatique (art. 6 et 7).
Lutte contre le morcellement : Incitations financières pour les regroupements de propriétaires et extension du droit de préemption de l'État (art. 9 et 10).
Filière bois locale : Promotion du bois local dans les marchés publics et soutien aux petites scieries (art. 11 et 12).
Renforcement des effectifs : 1 100 postes supplémentaires pour l'ONF et 200 pour les CRPF d'ici 2030 (art. 13). Le CNPF manque déjà de 50 agents pour appliquer les plans de gestion post-loi incendie de 2023.

Les députés demandent au gouvernement et à l'Assemblée nationale d'inscrire ce texte consensuel à l'ordre du jour. Le Premier ministre a exprimé son intérêt, mais « la forêt brûle, il faut agir ».
Adaptation et atténuation doivent aller de pair : comme le rappelle le GIEC, chaque dixième de degré compte. Avec une trajectoire actuelle à +4°C en 2100, la France doit accélérer sa transition écologique. Les élections de 2027 seront l'occasion pour la gauche et les écologistes de proposer un programme ambitieux de planification écologique décentralisée.
Pour l'ONF, la proposition de passer à 9 300 ETP vous rappelle peut-être quelque chose ? C'est exactement ce que nous revendiquons depuis plusieurs années déjà (cf. RF 474 consultable ici https://cloud.cgt-foret.fr/s/kKmHLyRFqeDm5RG ).
Nous remercions la commission et son président, Monsieur DAVI, de nous avoir sollicités pour participer à la rédaction de leur texte. C'est un travail de longue haleine, mais les échanges avec les parlementaires peuvent parfois nous offrir de belles perspectives, comme celle-ci.

Vous défendre à l'ONF, mais aussi au Parlement et auprès des ministères, c'est ce que fait de mieux la CGT. Et c'est cela, être un syndicat force de proposition. Proposition de loi ici https://hendrikdavi.fr/proposition-de-loi-cadre-sur-ladaptation-des-forets-au-changement-climatique/

Date	Population de la France en millions d'habitants	Surface agricole utile*	Forêts*	Landes, friches, parcours*	terrains urbanisés et infrastructures*	Improductifs, eaux, rochers*
An 1000	8-10	14-15	26	12-14	-	2
1300	20-22	27	13	12-14	-	2
1450	10-12	16-17	22	12-14	-	2
1700	22.5	30	8-9	12-14	0.5	2
1827	30	31.5	7-8	12	0.5	2
1840	32	31.5	8.4	12	1	2
1862	35	34	9	8	1	2
1914	40	34	10.2	6.5	1.3	2
1990	56	31	15	2.8	4	2