Que sont-ils devenus ?
Ils font un passage à l’ONF plus ou moins bref… On a du mal à s’en rappeler de bons moments… et ils ne nous manquent pas vraiment !… Mais ils n’étaient pas si vieux que ça et n’avaient pas l’air fatigués en partant…
Que sont-ils devenus après leurs brillantes missions dans la forêt publique ?
Pierre-Olivier Drège (directeur général de 2003 à 2010, issu de Polytechnique) a repris un job dans les céréales, à Unigrain, une sorte de fonds d’investissement dans l’agriculture et l’agroalimentaire, abondé par des recettes parafiscales, et tenu par la branche « céréales » de la FNSEA.
Comme il pense que la forêt n’est pas encore assez proche de l’agriculture (« Et si la filière forêt-bois s’inspirait du modèle agricole ? » — Forestopic, 12/10/16), il met cela en pratique : depuis 2015, il est président de Nord Seine Forêt, la coopérative forestière qui couvre à peu près le même territoire que la DT Seine-Nord à l’ONF. Il est aussi Président de l’European Landowners’ Organization depuis mai 2017 à Bruxelles, avec ainsi un pied dans l’Union européenne…
Il a pu se mettre au premier plan de la vitrine lors des dernières assises de la forêt et du bois : comme nous l’avons montré dans notre compte-rendu du conseil d’administration du 16 mars 2022, il a pu poser sur la photo officielle de clôture des Assises de la Forêt et du Bois, au titre de « Groupe Coopération forestière »… Il y avait co-présidé le groupe de travail consacré au dialogue entre forestiers et société !…
Pascal Viné (DG de 2010 à 2015) est nommé Délégué général de la fédération des coopératives agricoles de France, Coop de France, dès 2015. Depuis juin 2018, il est « directeur des relations institutionnelles et des orientations mutualistes » (en langage courant, ça veut dire « chef du lobbying ») de Groupama Assurances Mutuelles. Un assureur qui n’a de mutualiste que la façade, qui développe l’assurance santé individuelle, l’épargne retraite, la « gestion d’actifs » c’est à dire de la spéculation boursière… C’est quand il était directeur général que l’ONF avait choisi Groupama comme mutuelle !
Véronique Bied-Charreton (Inspectrice Générale des Finances, membre de la mission interministérielle sur l’ONF en 2019) est issue de Sciences-Po puis de l’ENA.
Dès le rapport terminé, elle est passée en juillet 2019 secrétaire générale d’Allianz France, la filiale française du premier assureur européen qui fait aussi son beurre sur la gestion financière, les complémentaires santé, l’assurance retraite…
Bertrand Munch (DG de janvier 2020 à mars 2022) ne détient certes pas le record de longévité à la tête de l’ONF… Mais peut-être celui des votes « contre » après une audition au parlement : 24 POUR et 34 CONTRE sa nomination !
À 61 ans aujourd’hui, il vient d’être nommé, au conseil des ministres du 4 juillet 2022, membre du CSATE (conseil supérieur de l’appui territorial et de l’évaluation)… Une sorte de superpréfet ?…
Olivier Marcet, l’auteur de cet article, a choisi de faire tout le contraire de ce pantouflage ! S’il quitte l’ONF (il était responsable d’unité territoriale dans le territoire de Belfort), ce n’est pas pour la retraite (il en est encore loin, surtout si l’âge pour profiter de celle-ci recule…), non ! C’est pour préparer le concours de professeur des écoles !
Comme lui a dit notre secrétaire national, « bon courage Olivier pour ta reconversion… Je pense que tu as réussi à choisir une filière publique pire que l’ONF… C’est à cela qu’on reconnaît les passionnés du service public ! ».
Au Réveil Forestier, nous perdons un précieux rédacteur… Siégeant au conseil d’administration de l’ONF, Olivier a su aussi apporter des comptes-rendus bien plus intéressants que ceux du « Journal Flash »… Beaucoup vont le regretter au sein de cette instance qu’il a su vivifier par ses questions et ses interventions !
Pantouflage
Du point de vue de l’esprit du service public et de la défense de l’intérêt général, nous nous posons quand même quelques questions :
Comment pourrait-on passer de la défense d’un service public à une multinationale qui profite à plein des « besoins » créés par les cures d’amaigrissement de la Sécu pour la santé ou les retraites ?
Comment pourrait-on passer de la défense d’une gestion forestière multifonctionnelle à celle d’une sylviculture productiviste uniquement en lien avec l’industrie ?
Passer de l’intérêt général à l’intérêt particulier d’entreprises privées ne doit pas être simple, sauf l’appât de la carrière et des gains.
Au-delà des personnes, c’est bien un système qui est à revoir selon la CGT.
Les passages de la fonction publique au secteur privé (qu’on appelle « pantouflage » dans les hautes sphères, tellement ça doit être confortable) devraient être bien plus strictement encadrés !… et sans retour possible car leurs longues études ont été financées par l’argent public, alors que les aller-retours sont fréquents ! Malheureusement, la dernière loi de transformation de la fonction publique va permettre encore plus de porosité (choisie ou non…) entre public et privé.
Contre la confusion ambiante, la CGT rappelle que permettre l’accès de tous à un emploi, à l’éducation, à la santé, à la culture…, ce n’est pas optimiser les dividendes et les stock-options des plus hauts revenus. Que soigner tout le monde, y compris les plus vieux et les plus faibles, ce n’est pas « valoriser » l’angoisse et l’incertitude du lendemain sous forme de produits financiers. Qu’assurer l’avenir d’écosystèmes producteurs de ressources renouvelables, ce n’est pas désherber des peupliers au Roundup…